为了进一步深化全员形势任务教育，激发强总部的战略共识，发挥领导班子带头和示范作用，2月10日下午，金陵药业本部召开员工大会，公司党委书记、董事长陈胜、总裁陈海向本部全体员工汇报工作，并加油鼓劲，动员大家为公司2025年工作和“十五五”规划调研开好篇、谋好局。大会由公司党委副书记、工会主席张宁主持。

陈海总裁围绕2024年“调架构、建共识、构体系、盯目标”四个方面，通过“数字2024”，用一连串生动的数字详细展示了公司2024年开展的工作和取得的成绩，通报了公司2025年的工作目标。会上，陈总裁提出了“一切为了经营”的管理理念，提出公司管理本部要为经营“赋能”，每个职能管理者要做领域内的专家，重点做好“专家治理、专家监督、专家服务”三项重点工作，为分子公司做好专业辅导、贡献方案。针对2025年工作，陈海总裁提出“三稳三降三调五提升”目标任务，明确了医药营销拓展市场、科研立项扩充管线、生产制造提质保供、医疗集采促消控员、本部强治理与服务、投资加速度拓资源、项目稳妥审慎实施“七项举措”，为本部全体员工2025年各项工作指明了方向。

陈胜书记向全体员工阐述了召开本次员工大会的深刻意义，生动的回顾了在2024年市场环境极其困难条件下，公司领导班子团结协作，带领全体员工求生存、谋发展，迎难而上，在前人打下的基础上，干成了前人还没来得及干的几件事，一切的成绩来之不易，鼓励全体员工自省、自信、自强。对2025年工作及公司“十五五”规划，陈书记提出“人最大的底气来自于解决问题的能力”，要求全体员工发挥集体智慧和合力，“细分市场、拓展生存空间、放大自身优势”，要积极解决金陵药业发展与能力储备不充分的矛盾，坚定“争做国企办医区域的领先者”目标信念，强调“实干兴企”，明确“事业兴败，关键在人”，向全体员工发出了动员令。

  本次大会鼓舞人心，得到了本部全体员工的支持和肯定，大家纷纷表示，希望公司领导班子固化这一举措，使其成为“员工看公司”的重要机制和平台。