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金陵药业召开医疗板块监督检查整改“回头看”会议 ——以闭环管理推动服务质效双提升

为全面了解金陵药业上年度对所属医疗机构监督检查反馈问题整改情况,切实巩固监督检查整改成效,进一步强化内部管理,提升医疗服务质量,613日下午,金陵药业召开医疗板块监督检查反馈问题整改落实“回头看”工作会议。会议由公司纪委书记严广裕主持,公司高管、医疗管理中心办公室、相关职能部门及汇报单位相关人员等参加会议。

公司所属宿迁医院、仪征医院、安庆医院、湖州福利中心4家医疗机构,依次从整改进度、取得的成效及遗留难点等方面,详细汇报了上年度监督检查反馈问题整改落实等情况。

公司相关职能部门负责人结合职能条线工作要求,对各家医疗机构的问题整改落实情况进行了客观中肯的点评,既肯定了各医院在整改工作中的亮点,也指出了整改推进工作中需要注意的地方,为下一步工作的开展提出了专业性的建议。

公司领导结合当前医疗机构面临的新形势、新任务及金陵药业医康养板块发展战略,对四家医院在监督检查中发现的问题及整改落实情况依次进行了点评,对所属医疗机构加强精益化、规范化管理,实现降本增效,提升医疗服务内涵等方面工作提出意见建议。

公司总裁陈海指出,目前是企业经营面临诸多挑战时期,

一是要凝聚思想共识,聚焦降本增效目标,出实招、真招推进改革;

二是公司各部门要立足本职,指导协助所属企业实现各项工作流程规范化、制度标准化、体系完善化,建立考核与绩效奖惩机制;

三是所属医疗机构领导班子要将医院的经营发展放在首要位置,通过苦练内功,破局前行,实现国企办医的高质量可持续发展。

公司党委书记、董事长陈胜在总结讲话中提出以下要求:

第一,各医疗机构领导班子要主动作为,重点加强内部管理,在保障合规的前提下,打破陈规、优化流程,力争实现质量和效率双提升;

第二,要有刀刃向内的勇气,直面管理难点、堵点,有效降低运营成本;

第三,要教育引导全院职工树立危机意识,充分激发员工的责任感与使命感,做医院建设发展的参与者和主人翁;

第四,要推动生产关系深度调整,进一步激活生产力,实现降本增效与公平分配的有机统一。

此次会议的召开,既是对前期监督检查工作的“回头看”,更是对医疗板块高质量发展的“向前看”。下一步,公司将持续强化日常监督检查与指导力度,适时开展问题整改“回头看”工作,严格做到监督不缺位、履职不越位、整改全到位,闭环管理各环节,切实推动医疗板块工作迈上新台阶,为广大群众提供更加优质、安全、高效的医疗服务。